题目描述了团队中两类成员：一类能力不强但人缘好，另一类能力强但人缘差。
“常善救人，故无弃人”传达的是一种善于发掘并利用每个人长处，避免人才浪费的理念。

对于领导而言，面对这两种截然不同的成员，关键在于如何识别并发挥他们的独特优势。
能力不强但人缘好的成员，可能更适合团队协调、客户关系维护等需要人际沟通的工作；而能力强但人缘差的成员，则可能在技术攻坚、项目策划等需要专业技能和独立思维的领域大放异彩。

领导应秉持“常善救人，故无弃人”的智慧，根据成员特点合理安排岗位，让每个人都能在最适合自己的位置上发光发热，从而实现团队整体效能的最大化，避免人才浪费。