题目聚焦团队中深谙“无为而治”领导者的行为表现。
“无为而治”并非什么都不做，而是不过度干预，把握关键要点。

对于团队管理而言，领导者设定清晰边界和目标至关重要。
明确边界能让团队成员清楚工作范围，避免越界或职责不清；清晰目标则为团队指明方向，使成员的努力有聚焦点。

充分授权是“无为而治”的关键体现。
领导者将权力下放，给予团队成员自主决策和行动的空间，这能激发成员的主动性和创造力，让他们在职责范围内自由发挥。

让团队自组织运行，意味着团队根据既定目标和边界，依靠自身机制协调合作、解决问题。
这样的领导者看似“无为”，实则通过把握关键，实现高效管理，促进团队成长与发展。