题目聚焦团队中具有“兄长”特质（体现“兄友”）的领导者行为。
这类领导者应如兄长般友善、关爱下属，营造良好团队氛围，促进成员成长与团队发展。

“只让下属干活，不分享成果与荣耀”是不当之举。
从团队关系看，这违背“兄友”原则，兄长般领导者应与下属同甘共苦，不分享成果会让下属感到被利用，破坏信任与和谐。
从团队发展角度，下属付出努力却得不到认可，会打击积极性，降低工作动力，影响团队整体效率与凝聚力。
长此以往，团队易陷入消极氛围，成员可能选择离开。
所以，这种只索取不回报的行为，绝非“兄长”式领导者该有的作为。